Det största arbetsmiljö­problem jag träffat på är något jag lite sarkastiskt kallar för modernt ledarskap. Den som utsätts för modernt ledarskap manövreras ut, isoleras och görs till sist korrupt.

Skvallrande och ryktesspridning är de viktigaste verktygen för modernt ledarskap. Det är viktigt att alla rykten kommer från anonyma källor för att undvika onödig källkritik. Det är också viktigt med en effektiv styrning av information (skvaller och rykten) så att den som ska manövreras ut och potentiella bundsförvanter inte får någon information alls.

Modernt ledarskap är ett fruktansvärt dåligt ledarskap. De som tillämpar det tycker där­emot själva att det är modernt. De fokuserar ju på medarbetarna, till skillnad mot gammaldags ledarskap som bara fokuserade på arbetsuppgifter. Nu visar man förtroende för lojala medarbetare genom att förse dem med exklusiv information. Medarbetare som ställer kritiska frågor om rykten får ingen information och hamnar utanför gemenskapen.

Modern kommunikation som sociala medier och mobiltelefoni har inspirerat modernt ledarskap. Den mest kreativa användning av mobiltelefon jag sett exempel på är två personer som helt oberoende av varandra stirrat in i min bostad genom att använda telefonen som beckspegel. Den som sprider rykten genom så innovativ teknik måste ju givetvis vara trovärdig! Själv har jag ingen aning om vad det skulle finnas för hemligheter i min bostad som är så oerhört intressanta för dessa personer.

Man kunde förstås använda en fickspegel istället men det har ingen vågat. En mobiltelefon ger däremot sådana enorma möjligheter till information att den känns okej att använda även på detta sätt. Ryktesspridning man förr skämdes för är numera accepterad. Med detta exempel vill jag visa hur acceptansen för modernt ledarskap har ökat i samhället.

Modernt ledarskap är nu på stark frammarsch på arbetsplatser med relativt diffus affärsidé, som kommuner och länsstyrelser.Johan Berggren