Med anledning av den pågående konflikten inom Nyköpingsmoderaterna: en god ledare hjälper sina medarbetare att växa, trycker inte ner, håller tillbaka eller ignorerar dem. En god ledare frågar sig varför medarbetare, i det här fallet föreningsmedlemmar, uteblir från möten och slutar engagera sig, och framför allt frågar man den/dem det gäller om orsaken och lyssnar vänligt och nyfiket med viljan att komma fram till vad man gemensamt kan göra för att förbättra situationen.
En god ledare inser att det är det goda lagarbetet som är avgörande för resultaten man tillsammans ska uppnå, och ser till att alla är med på tåget. En god ledare pekar ut riktningen: vart ska vi gå, vad vill vi uppnå?
Att lämna laget åt sidan och se till att själv stå i fokus för all uppmärksamhet visar på en grad av narcissism som inte är nyttig om man vill bli framgångsrik i att leda ett lag till goda, i det här fallet, valresultat. Tondövhet hör inte hemma i arbetet med att bygga ett lag, då är arbetet dömt att misslyckas.
Det finns många goda krafter i (M) i Nyköping, låt dem växa och blomma så kommer kraften av sig själv. Och framför allt, en god ledare lyssnar på kritik och ser till att en öppen dialog förs istället för att gömma sig bakom ett antal så kallat tunga namn som står bakom en. Våga möta kritikerna med blottat bröst och utan fördomar. Jobba på och ta vara på allas styrkor och kompetenser, de finns, så blir (M) i Nyköping ett vinnande lag igen och det blir så mycket lättare att bära ledartröjan då.