Det skickar signaler om att arbetsplatsen inte fungerar optimalt och det är signaler som jag tar på stort allvar. Att personalen trivs, att kommunen lyckas rekrytera och behålla duktiga medarbetare är oerhört viktigt för att vår kommun ska fungera på bästa sätt och kunna möte de utmaningar vi har framför oss.
Att kontinuerligt arbeta med arbetsgivarfrågor är en förutsättning för att skapa och underhålla en dynamisk och framåtriktad arbetsmiljö. Men jag noterar att personalpolitiken tyvärr ges ett begränsat utrymme av den styrande S-, MP- och V-majoriteten.
Moderaterna har tidigare föreslagit att det arbetas fram en arbetsgivarstrategi för utbildningspersonal, för att möta den rådande lärarbristen, men den senaste tidens chefsavgångar (inom olika verksamheter) visar på ett behov av en sådan strategi för hela den kommunala organisationen. Strategin bör innehålla såväl vägar för att kunna rekrytera personal som en plan för att successivt stärka kommunen som arbetsgivare. Områden som vi ser som särskilt viktiga att arbeta med för att bli en mer attraktiv arbetsgivare är arbetsmiljö, lön, kompetensutveckling, ledarskapsutveckling och arbetsbelastning.
Personalen är den viktigaste resursen vi har. Ett modernt ledarskap bygger på att man inser det, och inser potentialen i att skapa förutsättningar för människor att växa, utvecklas och bidra med idéer. En förutsättning för att Nyköping förblir en tillväxtkommun är en politisk ledning som förmår att tillvarata talang.
Anna af Sillén (M)
Oppositionsråd Nyköping