Kommunal ekonomi ”I Oxelösund har vi mod och framtidstro. Med stolthet över vår ort och med öppenhet för omvärlden och nya idéer väljer vi vägar för positiv utveckling och tillväxt”. Så inleds vision 2025 som antogs av kommunfullmäktige år 2012. Ett enhälligt beslut.
När Alliansen lämnade sitt förslag till alternativ budget 2018–2020 i kommunfullmäktige så hade ett antal fakta och rimliga bedömningar lagts in. Kort sagt, en rimlighetsbudget.
Kostnaderna får inte var högre än intäkterna. Vi konstaterar att kostnaderna redan 2020 är cirka 28 miljoner kronor högre än intäkterna. Dessutom är det dyrare att bo i Oxelösund jämfört med i Nyköping och kommunen tar in ungefär 22 miljoner kronor mer i kommunalskatt. En skillnad på 50 miljoner kronor.
Nyligen har en finansiell analys genomförts. Den visar att, givet de antaganden som gjorts, så har kommunen ett kostnadstryck på knappt 30 procent fram till 2030. Samtliga verksamheter förutspås öka i volym med den största ökningen inom äldreomsorgen. Analysen visar också att Oxelösund (i likhet med många andra kommuner) får ett gap mellan intäkter och kostnader. Gapet blir 31 procent år 2030, vilket motsvarar ackumulerat ett effektiviseringsbehov på drygt 240 miljoner kronor.
Bilden (diagrammet) talar sitt tydliga språk. För oss i Alliansen (Centerpartiet, Liberalerna och Moderaterna) är det uppenbart att ekonomin inte är långsiktigt hållbar i Oxelösund. Majoriteten stoppar huvudet i sanden och blundar i tron att allt ska lösa sig genom gåvor ovanifrån. Vi vet att det behövs åtgärder.
Gruppledare för Alliansen Oxelösund Dag Bergentoft, M Klas Lundbergh, L Bo Höglander, C