Region Sörmland har 22 av 412 chefer ingen anställd under dem, som de är chef för.
För någon vecka sedan rapporterade P4 Västerbotten att 60 av 400 chefer inom Region Västerbotten inte hade någon anställd under sig. Det finns alltså chefer utan anställda att vara chef för. När SN i veckan gör samma typ av undersökning i Sörmland blev siffran 22 av 412.
Som svar på detta påtalar region Sörmlands HR-chef Kajsa Fisk att chefsansvaret egentligen innebär att personen i fråga leder och organiserar en verksamhet inom regionen. Arbetsledning av personal behöver nödvändigtvis inte ingå i uppdraget.
Troligtvis har HR-chefen rätt. Det är klart att det kan finnas roller i en region där det krävs någon huvudansvarig som styr upp, leder och bestämmer över en enhet. Den personen har kanske inte, eller behöver inte nödvändigtvis ha, anställda under sig.
Men reportagen, från såväl P4 som SN, väcker såklart känslor. Att det finns personer i chefsposition som inte har någon anställd de arbetsleder under sig känns spontant fel. Inte minst när det också rapporteras om andra problem i regionens verksamhet.
Men frågan är också mer principiell än så. Det handlar om vad som görs med våra skattemedel. Det är fullt möjligt att det faktiskt finns tjänster i regionen som inte är det absolut mest effektiva sättet att använda skattemedel på.
Ibland kritiseras hållningen om att granska hur skattepengar används som ett tecken på misstro. Men egentligen är det ett tecken på respekt. Dels för respekten för alla patienter som väntar på vård och de anställda som sliter ut sig på sin arbetsplats. Dels för alla personer som går upp på morgonen, går till jobbet och betalar skatt.
Av den anledningen är det därför positivt att regionen håller på med en genomlysning av chefsrollerna. Genom det kan de få syn på om det finns sätt att kunna effektivisera verksamheterna, genom att göra eventuella omorganisationer.
Till syvende och sist handlar offentlig sektor i hög grad om förtroende. Det är viktigt att medborgarna i Sörmland känner förtroende för både institutionen och människorna som arbetar däri, samt att deras skattepengar används på absolut bästa sätt. Upplevs regionen fungera ineffektivt och att de slösar med resurser, samtidigt som vården fungerar halvdant riskerar tilliten till systemet att urholkas.
Så ja, det kan mycket väl vara så att de 22 cheferna på region Sörmland gör ett viktigt jobb och att deras chefsposition är rimlig utifrån att de leder en enhet. Men det är trots allt vettigt att regionen ställer sig själv frågan: Gör vi rätt saker med våra resurser? Det är ändå en fråga som varje offentlig organisation som finansieras av skattemedel borde ställa sig.
Att ifrågasätta är trots allt inte att misstänkliggöra. Det är att ta ansvar.