I månadsskiftet mars–april fick Gnestas kommunchef, Nils-Erik Selin, avsluta sin tjänst med omedelbar verkan. Kommunen tog hjälp av en rekryteringsfirma för att tillsätta tjänsten. Till samma firma hade Christina Hedberg precis skickat sitt CV.
– Det var ju spännande och roligt att få frågan. Jag såg nog inte att det var så realistiskt att jag skulle få tjänsten, eller ta den, men när jag läste rollbeskrivningen och ambitionerna som Gnesta kommun har så blev jag jätteimponerad och tyckte att "Wow, vilket drag de har i Gnesta", säger hon.
Första gånge hon kom i kontakt med kommunchefsrollen var hon i 25-årsåldern. Då jobbade hon som projektledare på Umeå universitet. Uppdraget var att se hur universitetet kunde bidra till utveckling och tillväxt i Norrlands inland, bland samarbetspartnerna återfanns fyra län med totalt 26 kommuner.
– Nånstans kan jag ändå säga att det var där mitt intresse väcktes. "Det där jobbet skulle vara kul", säger hon.
Via universitetsvärlden – bland annat som kommunikationschef på Umeå universitet och med uppdraget att utreda Örebro universitets externa kontakter – och näringslivet – som vd för en företagsinkubator och för Handelskammaren Mälardalen – har hon nu börjat på sitt första chefsjobb inom den kommunala sektorn.
– Jag tror att det är väldigt bra, att fler människor borde röra sig mellan privat och offentlig sektor. Man får en större förståelse för att det är lite olika världar men att de också kan befrukta varandra på ett bra sätt.
Christina Hedberg har ingen tidigare koppling till Gnesta, men säger själv att hon har god koll på regionen från sina olika uppdrag i Örebro, där hon bott i närmare tio år. I våras flyttade hon och familjen till Bromma utanför Stockholm, eftersom hennes man fått ett jobb i huvudstaden.
– Det var bra tajming för familjen att flytta, när de stora tjejerna var stora och innan de små hade börjat skolan, säger Christina Hedberg, som är ärlig med att det inte lär bli några fler flyttar – inte ens till Gnesta – inom den närmaste tiden.
– Det har ju tagit ett halvår för barnen att landa i Stockholm.
Som ledare säger hon sig vara öppen och lyhörd, dessutom ser hon sig själv som handlingskraftig och hoppas kunna driva på utvecklingen i Gnesta.
Hon imponerades av det näringslivsfokus som kommunen har, men också av det faktum att Moderaterna och Socialdemokraterna sitter i majoritet tillsammans.
– Många av oss som varit i näringslivet tycker att det är en fantastiskt bra konstellation: det blir en sån stark majoritet och man kan fatta långsiktiga beslut och vara hyfsat säker på att de håller över tid, säger hon, med tillägget att oavsett om majoriteten byts vid nästa val så har det starkaste partiet i båda blocken vart med och fattat besluten.
Hon gläds åt att Gnesta redan tagit stora kliv framåt vad det gäller företagande, och vill arbeta för att kommunen blir en bra kommun – både för att bo och arbeta i, och som arbetsgivare.
– Det är sådana frågor som jag har jobbat med i alla år och som jag verkligen brinner för, säger hon.
En viktig del i det menar Christina Hedberg är att skapa en vi-känsla. Att alla de som arbetar inom kommunen känner en stolthet över att göra det.
– Att vi alla känner att vi jobbar i samma organisation, för ett växande och välmående Gnesta, säger hon.