I fredags, på Morgonsoffan i Nyköpingshus, fick Mats Pettersson på allvar komma ut bland befolkningen.
– Jag har haft lite lyx de första veckorna att inte behöva ta tag i så mycket mer än presentera mig själv och vara närvarande. Det är jättemånga intryck naturligtvis, men jag har blivit väl mottagen och fått en bredare bild av Nyköping, säger Mats, som nyligen flyttat tillbaka till födelsekommunen efter många år i Gällivare.
Han har ofta framhävt att det Nyköping han lämnade som 18-åring efter gymnasiet har blivit successivt bättre, men fick direkt en ironisk passning från norra Norrland om att Ryanairs negativa besked kom så fort Pettersson tillträtt i Nyköping. Samtidigt gav det insikt i den långsiktiga satsningen på Skavsta.
Det ekonomiska läget är ingen nyhet och där vill han ändra förutsättningarna för att kunna leverera enligt behoven.
– Det handlar mycket om arbetssätt. Det finns ett enormt engagemang att göra ett så bra jobb som möjligt, men vi behöver bli bättre på att föra dialog kring det och samarbeta.
Han funderar en del kring digitaliseringen och hur välfärdstjänsterna ska levereras.
– Sedan kommunen började jobba med "Fokus nöjd kund" har vi kunnat se mätbara effekter och folk har spontant kommit fram till mig och sagt att de märker attitydförändring från kommunen och det behöver vi fortsätta jobba med. Nyköpingsbon generellt bryr sig nog inte om ifall det är en politiker, tjänsteperson, förskollärare eller rektor, "vi är Nyköpings kommun" och behöver komma ut med vår hjälpande attityd ännu bättre.
Jämför det Gällivare du verkat i och det Nyköping du kommer till?
– Likheterna är utvecklingsfokus. Nyköping har tre gånger så stor befolkning medan Gällivare är större till ytan. Gällivares näringsliv är gruvindustri – punkt. Här finns ett mycket starkare regionalperspektiv än jag trott. Med såväl många mindre som medelstora företag kommer det bli häftigt att förstå dynamiken.
Vad känner du för förväntningar på dig själv?
– Jag kan sammanfatta dessa som höga. Jag är inte anställd för min kommunala briljans, utan jobbar med ledarskap och kulturen i kommunen. I Gällivare lyckades jag nog öppna ögonen för att kommunen är en attraktiv arbetsgivare. Där var LKAB skapelsens krona, att byta därifrån till Boliden som jag gjorde fanns knappt och när jag bytte till kommunen blev jag ifrågasatt, "hur kan du?", men förhoppningsvis gjorde jag något bestående.