Ians förslag lyfte SSAB
Att leda och utveckla ett stort företag är sällan en mans verk. Så inte heller vad gäller SSAB Oxelösund. Det är ett teamwork med många deltagare på olika nivåer i företaget.
Jag vill inte förneka att Gunnar Löwgren kan ha bidragit i dessa sammanhang. Med sin marknadskunskap. Men om namn skall nämnas så är det väl främst Ian Wachtmeisters. Han lyckades övertala dåvarande ägaren Gränges att satsa på en ny ståltillverkningsprocess, den s k LD-processen, som ersättning för Kaldo-processen, som inte visat sig tillräckligt konkurrenskraftig.
Det är väl omvittnat att dåvarande Oxelösunds järnverk inte skulle ha klarat sig i konkurrensen med Domnarvet och Norrbottens järnverk vid bildandet av SSAB, om man inte haft tillgång till den moderna LD-processen.
Jag som skriver detta anställdes vid Oxelösunds järnverk 1949 och var sedan med några kortare avbrott anställd i företaget till min pensionering 1989.
Magnus Värmon
Så jobbar vi med nyheter