Krisen är över för Parisab
Efter en ekonomisk kris är Parisab utanför Bettna på rätt väg igen. Enligt Rolf Tedestedt, tillförordnad vd, är det mycket tack vare trogna kunder och kunnig personal.
Rolf Tedestedt, tillförordnad vd för Parisab, tror dock inte att företaget kan hålla den takten under resten av året, även om utsikterna på marknaden är goda.
Parisab verkar i en svår bransch, men jag tror att det här är början till en bra utveckling.
Tedestedt är sedan ett antal år styrelsemedlem i Parisab, men tillträdde som tillförordnad vd då den tidigare vd:n Håkan Lövkvist beslutade sig för att lämna den posten för att ta hand om företagets marknadsfrågor istället.
Trots att Tedestedt själv har mångåriga erfarenheter från näringslivet, som bland annat vd och styrelseproffs, anser han att den kunniga personalen är företagets största tillgång.
De som arbetar i företaget kan verkligen sågverksindustrin och har hög teknisk kompetens. Min roll som vd är ganska obetydlig i det sammanhanget.
I dag finns det egentligen två företag i Sverige som tillverkar kantningssystem för sågverksindustrin, varav Parisab är ett, och de båda företagen är så gott som marknadsledande i Europa.
Men Parisab bearbetar inte den utländska marknaden i någon större utsträckning i nuläget, företaget vill skapa en mer stabil situation på hemmamarknaden innan det blir aktuellt att söka sig utomlands igen.
Det är en tillfällig försiktighetsåtgärd. Just nu är vi fullbelagda med installationer av kantningssystem hos kunder fram till hösten. Det våra säljare arbetar med nu är att ta hem orders för resten av året.
Med 13 anställda och en omsättning under förra året på 45 miljoner kronor kan Parisab kanske verka vara för litet för att vara börsnoterat.
Jag kan hålla med om det, men samtidigt är det ett sätt för företaget att synas och det finns en klar styrka i att ha 1 000 aktieägare. Om det kostar mer än vad det smakar att vara börsnoterade är svårt att bedöma i nuläget.
I början av året stoppades all handel med företagets aktie under en period för att försöka komma till rätta med verksamhetens akuta ekonomiska problem.
Vi ville kunna informera våra kunder och investerare om hur illa företagets situation verkligen såg ut.
Men det skulle visa sig att kunderna var lojala och hade ett stort förtroende för Parisab och flera kunder var villiga att betala i förskott för leveranser. Även kreditinstituten var hjälpsamma och den ekonomiska situationen var till slut under kontroll.
Vi är igenom det värsta nu, men har fortfarande mycket kvar att göra.
Så jobbar vi med nyheter