Trosaföretaget Familjehemsguidens ursprungliga affärsidé var enkel. Genom en portal på nätet kunde socialtjänsten från kommuner i hela landet hitta familjehem till barn och ungdomar som av olika anledningar inte kan bo hemma hos sina föräldrar. Idag har rekryterings- och matchningsprocessen utvecklats. Varje familj utreds och utbildas av Familjehemsguidens socionomer innan barn och familj matchas samman.
– Varje barn är unikt och varje familj är unika, säger bolagets vd Gerty Fexler Höjer.
– Familjehem är en otroligt viktig samhällsinsats, så det är viktigt att se vilket fantastiskt arbete familjehemmen gör dygnet runt.
Företaget var tidigt ute med att utveckla en digital databas. När maken Ulf Höjer började bygga upp hemsidan i mitten av 1990-talet var internet någonting nytt. Paret vågade tro på sin idé, trots att den tidens socialsekreterare till en början var skeptiska.
– Vi såg det som en fantastisk möjlighet och ett verktyg för att kunna rekrytera familjehem via internet, säger Gerty Fexler Höjer.
Idag har de en personalstyrka på 15 personer, som även involverar parets två söner.
Nu är familjeföretaget länets snabbast växande och har ett av Sveriges största nätverk med över 2 000 familjehem.
– Det är hjärtat i vår verksamhet att vi har så många att välja på. Det gör att när vi ska göra matchningen så har vi en optimal möjlighet att hitta det bästa möjliga familjehemmet för det här barnets behov, säger Gerty Fexler Höjer.
Det råder stor brist på familjehem i många kommuner och de senaste åren har företaget stärkt sitt samarbete med socialtjänst och familjehem runt om i landet.
Tillväxtkurvan för bolaget ledde till utmärkelsen Årets gasell i Sörmland 2016. En utnämning som tidningen Dagens industri delar ut till företag med särdeles tillväxt och framgång. Men Gerty Fexler Höjer kallar sig "den ofrivillige gasellen".
– Det är inte så att vi har haft tillväxten i fokus som en viktig parameter. Vårt mål är att alltid göra det bästa möjliga för barnet, genom att ge familjehemmet kvalificerat stöd.