Många sörmländska företag leds av äldre
I en stor del av de sörmländska företagen finns ett behov av ägarskifte eftersom många av dem drivs och ägs av personer som är 50 år eller äldre. Men att låta barnen ta över företaget eller hitta en köpare någon annanstans kan vara komplicerat och ta tid.
Men ägarskiften för dessa företagare har visat sig vara besvärliga. Det är inte längre lika vanligt att de yngre generationerna vill ta över efter föräldrarna och driva familjeföretagen vidare. Många gånger finns andra planer än att gå i föräldrarnas fotspår.
Hans Molander fyller 65 år snart och har redan fått papper från PRO om medlemskap. Men han tänker inte sluta driva sitt företag AWJ Tryck än på ett tag.
För några år sedan började han ändå fundera över fråga vem som ska ta över efter att han slutar. Hans son Johan startade ett eget företag, en kommunikationsbyrå i Stockholm, efter att ha arbetat flera år i familjeföretaget och att Johan ska ta över efter sin pappa är tveksamt.
Jag har aldrig sagt du ska ta över till honom. Det viktiga är att han klarar av det han gör och har motiveringen i grunden att driva sitt företag.
Eftersom sonen inte längre var den naturliga efterträdaren och att de köpare av företaget som fanns inte var tillräckligt intressanta eller seriösa, beslutade Hans att låta medarbetaren Sture Andersson ta över det operativa chefskapet i stället. Själv fortsatte Hans som ägare och vd, han har inte tänkt att sluta arbeta än på ett tag.
Jag kommer väl att fortsätta att jobba tills jag dör, säger Hans Molander.
Så jobbar vi med nyheter