Mångdubblad omsättning i NH _ ingen garanti för framgång
Nyköpings Hockey har mångdubblat omsättningen de senaste åren. SN:s lilla kartläggning av boksluten från 1999 och framåt visar när de stora hålen i ekonomin uppstod men också att en ökad omsättning inte är någon garanti för större framgångar. I alla fall inte på kort sikt.
Ekonomiskt har föreningen aldrig varit särskilt framgångsrik. Flera gånger har den räddats av kommun och privatpersoner.
Men året efter, säsongen 1999/00, började de stora sportsliga framgångarna komma.
Och när klubben väl etablerat sig på riktigt hög nivå blev det superallsvenskan tre säsonger på raken i början av 2000-talet.
Det var då man tryckte plattan i mattan ordenligt.
Under de fem senaste åren har föreningens omsättning ökat från 4 till 16 miljoner. Men de två senaste säsongerna (årets säsong är inte medräknad i grafiken här intill) har man också missat superallsvenskan. Samt brottats med ett stort underskott.
Satsningen kostade. Intäkterna blev större för varje år men kostnaderna ökade i ännu raskare takt. NH var inte ensamma. Under några år skrev många hockeyföreningar rent ohållbara löneavtal med somliga spelare. När verksamhetsåret inleddes i maj 2003 var det minus 3,7 miljoner i NH:s kassa.
Inget bolag kan gå från 4 till 16 miljoner i omsättning helt smärtfritt. Föreningen drabbades av växtvärk, det fanns saker som inte hanns med. Men nu börjar vi växa in i den kostym som syddes upp för några år sedan, säger klubbchefen Peder Lidberg.
Men omsättningen ska öka ytterligare de närmaste åren.
Om tre år ska Nyköpings Hockey vara redo att återigen spela i kvalserien till elitserien (sportsligt, ekonomiskt, organisatoriskt), enligt den nyligen lanserade Vision 2007.
Man har räknat ut att ett topplag i den nya allsvenskan om tre år kommer att omsätta 22,5 miljoner kronor om året.
Men vill man vara topplag i allsvenskan måste man i fortsättningen ha kontroll på kostnaderna. Elitlicensen säger att den förening som inte kan visa ett positivt resultat sparkas neråt i seriesystemet. Alltså får inte kostnaderna överstiga de planerade intäkterna på 22,5 miljoner.
Omsättningen ska öka med ökad sponsring, vi kommer att få pengar från förbundet i den nya allsvenskan, det blir centralavtal med TV-stationer, det ska komma lite mer publik och så vidare, säger Peder Lidberg.
1,5 miljoner kronor om året ska klubben dra in på egna evenemang i framtiden. Alternativa intäkter (företagskickoffer, sponsormatcher, konsertarrangemang etcetera) blir allt viktigare.
1,5 miljoner är vi inte i närheten av idag. Men vi kommer att nå dit.
För bara några år sedan kunde föreningar trycka på startknappen i lånekarusellen och inleda jättesatsningen. När elitlicensen införs den 30 april kommer ingen att kunna leva över sina tillgångar längre.
Peder Lidberg säger att fel har begåtts, men på ett sätt hyllar han också sina föregångare i klubben.
Jag har varit länge i Oskarshamn och där har man varit i nästan samma situation som Nyköping. För bara tre år sedan hade Oskarshamn 5,6 miljoner i skulder men idag räknar man med att klara elitlicensen. Oskarshamn vann den södra allsvenskan och har nu ett jäkla bra hockeylag. Men det är ju också någon som har vågat ta dem dit. Och idag ser kommun och näringsliv och alla andra värdet av hockeylaget, hur det drar fram Oskarshamn i ljuset. Det har gjorts tabbar på båda håll, men det är oväsentligt idag.
Det finns ofantligt många klubbar som har gjort liknande satsningar utan att lyckas etablera sig, men det har ju faktiskt både Oskarshamn och Nyköping gjort. Det har varit en sjuk idrottsvärld, visst men nu kommer det regler klubbarna måste anpassa sig efter och ingen kan längre bygga med lånade pengar.
Så jobbar vi med nyheter