Utveckling i Kiladalen
Mycket av det som i en centralort är självklarheter, kräver ambitiöst påverkansarbete på en mindre ort för att få till stånd. Makthavare måste lyssna, myndigheter förstå. Näringsliv och konsumenter ska upptäcka allt det som finns och kan finnas nära tillgängligt. De som bor på landet vet att det aldrig händer något lokalt om de inte själva engagerar sig. Goda idéer säljer sig inte själva.
Det så kallade Leader+-programmet pågick mellan 2000 och 2006. Syftet var att sammanföra privata, offentliga och ideella krafter för lokal utveckling. Kiladalens intresseförening har fått del av dessa pengar och omsatt dem i resultat. Leif Almberg, Stavsjö Vandrarhem, berättade inför fullmäktige om hur man i bygden arbetar för att locka fler barnfamiljer till Stavsjö, bland annat genom att ta fram lämpliga och byggklara tomter. Medan kommunen i stort tittar mot Stockholm, vill Stavsjöborna locka inflyttare från grannkommunen i söder, Norrköping.
Ett lyckat utvecklingsarbete bygger framtidstro. Exempelvis lyfte Alette Sederholm fram den livaktiga hästverksamheten vid Ålberga gård och Helena Nilsson redogjorde för arbetet med lek- och upplevelsegården Palstorps hage. Listan kan göras längre. Detta arbete är värdefullt för hela kommunen, det skapar tillväxt, livs- och attraktionskraft.
I fortsättningen sorterar Leader+ under det svenska landsbygdsprogrammet för 2007-2013. Detta är ett ambitiöst dokument. Den nuvarande regeringen tillförde i vintras nya och skarpare skrivningar för att öka konkurrenskraften för näringslivet och livskvaliteten på landsbygden.
Exemplet Kiladalen visar hur pass mycket kraft som kan komma ur en samverkan mellan det privata, ideella och offentliga. Union, stat, region och kommun kan och ska bistå med resurser och råd. Men lokal utveckling kräver lokala krafter. Utan en engagerad bygd står sig alla utvecklingsprogram slätt.
Så jobbar vi med nyheter