PĂ€r Ă
kerberg driver Ă
kerbergs Trafik i VagnhÀrad som snabbt fick bygglov för sin nya lager- och logistikhall.
Trosa kommun tog förra Äret emot nÀstan 400 ansökningar om bygglov, vilket Àr fler Àn nÄgonsin tidigare. Trots den ökade volymen kunde Àrendena hanteras pÄ tider som var kortare Àn Äret innan. Den genomsnittliga handlÀggningstiden var knappt tvÄ veckor och mediantiden en vecka.
â Vi Ă€r vĂ€ldigt stolta över att under ett sĂ„dant högtrycksĂ„r lyckats ha sĂ„ bra handlĂ€ggningstider och samtidigt hög kundnöjdhet nĂ€r vi mĂ€ter i NKI och motsvarande. Just den kombinationen Ă€r riktigt rolig, sĂ€ger Mats Gustafsson, samhĂ€llsbyggnadschef Trosa kommun.
Han menar att en orsak till den snabba handlÀggningen Àr att politikerna i samhÀllsbyggnadsnÀmnden signalerat att det Àr viktigt.
â Det finns en lagstadgad tid att man ska fatta ett beslut inom tio veckor och dĂ€r har vĂ„r samhĂ€llsbyggnadsnĂ€mnd sedan ett antal Ă„r tillbaka haft ett mĂ„l om fyra veckor i mediantid.
En av de företagare som haft ett bygglovsÀrenden hos Trosa kommun under förra Äret Àr PÀr à kerberg som driver à kerbergs Trafik i VagnhÀrad. Företaget fick snabbt bygglov för sin nya lager- och logistikhall pÄ KalkbruksvÀgen.
â NĂ€r jag vĂ€l fick in handlingarna fick vi ett snabbt beslut. Jag Ă€r positiv, sĂ€ger PĂ€r Ă kerberg.
â Det var korta beslutsvĂ€gar och en rak dialog med högt i tak. Jag har inget att klaga pĂ„. Det har kĂ€nts bra för mig.
Den 1 900 kvadratmeter stora hallen kommer att anvÀndas för tredjepartslogistik.
â Det har tagit lite tid att bygga, men det beror pĂ„ pandemin och tillgĂ„ngen pĂ„ material och hantverkare. Vi Ă€r snart klara, sĂ€ger PĂ€r.
Enligt Mats Gustafsson har Trosa kommun sedan flera Är tillbaka en tydlig struktur för arbetet med bygglov.
â Det handlar om att bygga kultur under ganska lĂ„ng tid om hur man hanterar myndighetsutövning. Att vĂ„ga fatta beslut, att vĂ„ga kĂ€nna att nu kan jag tillrĂ€ckligt i det hĂ€r Ă€rendet för att vĂ„ga fatta ett beslut. Det gĂ„r ju att utreda ett Ă€rende hur lĂ€nge som helst. Det finns alltid nĂ„gon ny vinkel pĂ„ saker och ting, men man mĂ„ste nĂ„gonstans inse att nu Ă€r det lĂ€ge att sĂ€tta punkt.
En annan framgÄngsfaktor Àr en lÄngtgÄende delegation.
â Vi kan fatta i princip alla bygglovsbeslut pĂ„ tjĂ€nstemannanivĂ„. Man behöver inte invĂ€nta politiska sammantrĂ€den för att fatta beslut. Det Ă€r egentligen bara negativa beslut för sökanden och olika former av förelĂ€gganden som behöver upp i nĂ€mnden för beslut. Det gör oss betydligt mer snabbfotade.
â Alla vĂ„ra handlĂ€ggare har delegation pĂ„ merparten av alla Ă€rendetyper. De behöver inte invĂ€nta att det finns nĂ„gon chef pĂ„ plats för att skriva pĂ„ ett beslut.
Det interna samarbetet mellan olika avdelningar pÄ kommunen har ocksÄ betydelse.
â NĂ€r man ska fatta ett bygglovsbeslut kan det till exempel handla om att man behöver ha en dialog med miljökontoret. DĂ„ undviker vi i möjligaste mĂ„n att skicka formella remisser mellan olika enheter utan dĂ„ gĂ„r den enskilda bygglovhandlĂ€ggaren över till miljöinspektören och diskuterar frĂ„gan sĂ„ att man enkelt kan komma vidare i Ă€rendet, sĂ€ger Mats.
Jonas Ivervall, nÀringslivschef Trosa kommun.
Enligt Jonas Ivervall, nÀringslivschef Trosa kommun, arbetar kommunen aktivt med uppföljning av de resultat den fÄr frÄn de enkÀtundersökningar som Svenskt NÀringsliv och Sveriges Kommuner och Regioner, SKR, genomför. Han konstaterar att en del i att tempot kan hÄllas Àr att ju mer komplett en ansökan Àr nÀr den lÀmnas in desto snabbare gÄr den att hantera.
â Om man har en bra dialog innan bygglovet lĂ€mnas in sĂ„ blir det mer komplett. Ăven vĂ„r e-tjĂ€nst hjĂ€lper till med att se till att kompletta handlingar lĂ€mnas in dĂ„ det inte gĂ„r att skicka in om nĂ„got vĂ€sentligt saknas, sĂ€ger Jonas Ivervall.