Johan Wirf, ordförande för Nyköpings Hockey, är trots allt av åsikten att man haft koll på det ekonomiska läget. Den stora boven är publikbortfallet under den just avslutade grundserien.
–Vi är inte tillräckligt attraktiva, helt enkelt. Grundserien är tråkig med få intressanta matcher och vi har spelat uselt hemma. Då finns det andra trevliga alternativ för publiken, erkänner Johan Wirf.
De amorteringar som NH gör och driftskostnader som finns kräver att a-laget är ekonomiskt lönsamt och bidrar till att verksamheten genererar över 300 000 kronor i överskott. I och med november månads utfall har föreningen minskat sin omsättning med 800 000 kronor på högmarginalprodukter, vilket sammantaget motsvarar hela förra verksamhetsårets överskott.
När dessutom de tre hemmamatcherna i december blev publikmässiga fiaskon kände sig Wirf nödd och tvungen att hissa flaggan.
Extra styrelsemöten hölls den gångna helgen, men att bestämma vilken väg klubben ska vandra är inte styrelsens har inte styrelsen mandat på, anser Wirf.
Tre alternativ har styrelsen tagit fram för medlemmarna att ta ställning till:
1) Att medlemmarna skjuter till ett bedömt kapitaltillskott för att fortsätta bedriva verksamheten säsongen ut
2) Att lägga ner elitverksamheten och försätta Nyköping Hockey i konkurs.
3) Att genomföra en rekonstruktion där våra långsiktiga kunder och leverantörer erbjuds skriva ner sina fodringar.
Johan Wirf hoppas genom hela styrelsen på att förslag ett går igenom.
–En konkurs är mer en konsekvens och då spelar det ingen roll vad hjärtat säger. Skulder sedan 2006 är orimliga att bära med sig in i en ungdomsverksamhet, så avyttring av tre lag är lika med konkurs. Så vi rekommenderar att ägarna/medlemmarna skjuter till kapital.
Publiken kommer inte, varför har det sportsliga varit så dåligt att det inte lockat?
–Sportsligt ligger rätt bedömningar i botten med det nya ledarskapet. Vi har alltid sagt att vi vill uppåt igen men har inte nått dit, då var det helt givet att ändra och detta, med mer innebandylogik, är rätt väg att gå. Att spelet utan puck varit stillastående ser inte bra ut, men tröttheten har varit mer en oförståelse i hur man skulle spela och publikvärdet i det är ju begränsat... så publiken har rätt. Men nu känns det som om det är bättre ordning och reda på spelet.
Ni har heller inte annonserat inför matcherna?
–Det har prövats och testats med olika storlekar på annonser, men vi har inte kunnat spåra någon skillnad publikt. Därför har vi kört via sociala medier där det är billigare.
Dessutom är en anledning till utebliven annonsering att NH inte ens betalat för tidigare matchannonser, i exempelvis SN.
Har läget ekonomiskt varit värre under din tid i klubben?
–Ja, när vi började... Då var det direkt olönsamt, i dag har i kostnaderna under kontroll, medan det är svårare att verka för intäkter. Produkten är avgörande. Som det är nu täcker inte intäkterna ens för bortamatcherna.
Vartåt lutar det på mötet, har du någon känsla?
–Det kan jag inte bedöma. Men vi är medvetna om att det är en usel tajming i juletider för barnfamiljer, men ingen fattar väl att det här är önskvärt. Sedan handlar det här inte om att totalfinansiera vårsäsongen. Börjar vi spela uselt i allettan är väl det en annan sak, men så bedömer vi inte ska bli fallet.
På onsdagskvällen på Sunlight avgörs framtiden.